Семинар по налоговому планированию

Налоговое планирование 2025: дробление бизнеса и риски. Налоговая реформа и как выживать бизнесу с учётом донастройки налоговой системы.
  • 20-21 февраля 2025 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Москва, отель «Петр 1» 5*

  • Онлайн трансляция

О семинаре

В условиях санкционного давления и повышенного запроса общества и бизнеса на справедливость требовалось увеличить налоговую нагрузку на последний. С этой целью государство в рамках экономического патриотизма с 2025 года провело «донастройку налоговой системы». Из наиболее важного:

  • Произошла фактическая отмена (при формальном сохранении) УСН с доходов свыше 60 млн рублей. УСН с обязательным НДС (а в некоторых случаев ещё и без вычетов) — это уже никакая не «упрощёнка», это «усложнёнка» — хуже ОСН.
  • Введены в законодательство (расплывчатые) понятия дробления бизнеса и добровольного отказа от него, запущена (и уже начала саботироваться налоговиками) амнистия по дроблению.
  • Пятиступенчатая прогрессивная шкала НДФЛ (касается в т.ч. ИП на ОСН).
  • Увеличение налога на прибыль до 25% (но почему-то без прогрессивной шкалы).
  • Страховые взносы по факту также выросли вследствие существенного увеличения предельного размера доходов, увеличения МРОТ и распространения льготы для МСП на доходы свыше 1,5 МРОТ (а не однократного МРОТ, как было раньше).
Всё это формально сделано во исполнение Послания Президента РФ Федеральному собранию (февраль 2024 г.), в котором отмечалось, что по сути «государство подталкивает бизнес к дроблению — к другим способам так называемой оптимизации фискальной нагрузки». «Они должны отказаться от дробления. Никаких санкций, никакого пересчета налогов не будет. Поручаю плавное, а не резкое увеличение налоговой нагрузки», — заявил Президент. Однако, как мы видим, это «смягчение последствий перехода на ОСН» сводится к тому, что теперь они просто наступают гораздо раньше — с 60 млн рублей годового дохода (до этого сумма была в 4 с лишним раза выше)! Много вопросов оставляет и запущенная в июле 2024 года налоговая амнистия «в отношении некрупных компаний, которые при фактическом росте бизнеса были вынуждены использовать схемы налоговой оптимизации» — в частности, уже есть случаи её саботажа налоговиками, а вопрос защиты от уголовной ответственности по сопутствующим (неналоговым) преступлениям никак не решён.

Налицо — масштабная налоговая реформа, названная в Послании «модернизацией нашей фискальной системы», а потом переименованная в её «донастройку». И состоит она в «более справедливом распределении налогового бремени в сторону тех, у кого более высокие личные и корпоративные доходы». То есть налоги выросли, а потребности в их оптимизации у налогоплательщиков, мягко говоря, меньше не стало. На этом фоне временные моратории на налоговые проверки для МСП отменены и заменены на рискориентированный контроль. То есть налоговый контроль усилился, в т.ч. в рамках проверки «добровольного отказа от дробления бизнеса» в целях амнистии. При этом он всё больше «цифровизируется», налоговые органы все шире применяют в нём искусственный интеллект (новая ИАС «Дробление» и специальные отделы по дроблению в ИФНС), аналитическое процедуры и профилактические мероприятия, разнообразные способы «побуждения» налогоплательщиков к «добровольной» доплате налогов.

Как бизнесу изменить свою структуру и схемы работы в 2025 году, «заслужить» амнистию по дроблению, перейти на уплату НДС на УСН — и при этом не разориться? Как жить дальше в новых реалиях «модернизации фискальной системы», ужесточения и цифровизации налогового контроля, а также повышения собираемости налогов для финансирования бюджетного дефицита? Ответам на эти вопросы и посвящен семинар.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
    Лектор
    Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

Участие в семинаре — это:

Актуальная информация

Вы получите самую свежую информацию, соответствующую текущей дате проведения семинара

Взаимодействие с лектором

Возможность взаимодействовать с лектором и другими участниками, обмениваться профессиональными знаниями и опытом с коллегами

Раздаточный материал

Во время и после мероприятия вы получите раздаточные материалы

Комфорт

Проведение мероприятия в современном комфортном конференц-зале

Вопросы на которые ответят 100%

Возможность присылать вопросы лектору заранее

Практикум

Программа включает практические занятия, деловые игры и разбор конкретных случаев

Получите бесплатную консультацию!

Программа

Неясности нового законодательства

Какие моменты нового законодательства до сих пор остаются неясными. Как иметь 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год? Возможно ли сохранение налоговой нагрузки на прежнем уровне или даже её снижение (и при каких условиях)?

Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: три основные дороги.

Разбираем варианты и какие кому в какой ситуации подойдут:
1. Переход на НДС:
1.1 сразу ОСН
1.2 сначала УСН, но с НДС:
а) 5/7% без вычетов
б) 20%, но с вычетами
в) комбинация а) и б) с максимизацией вычетов и НДСных покупателей у тех, кто на б)
1.3 Комбинация 1.1 и 1.2 с перераспределением вычетов и НДСных покупателей.
2. Сохранение всех оборотов безНДСными:
2.1 несколько/много невзаимозависимых ИП на ПСН
2.2 несколько/много невзаимозависимых субъектов УСН/АУСН (до 60 млн)
2.3 комбинация 2.1 и 2.2.
3. Комбинация одного из вариантов/подвариантов из п.1 и одного из вариантов/подвариантов из п.2 с перераспределением расходов, вычетов и покупателей.

Виды и цели дробления (структурирования) бизнеса, в каком случае «положена» амнистия

  • Получение/сохранение права на спецрежимы или льготы.
  • Разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски.
  • Комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без.
  • Планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых.
  • Защита активов.
  • Снижение рисков.

Дробление

Определение в законе 176-ФЗ и документах ФНС, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления, ИАС «Дробление». Налоговые последствия дробления. Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).

Амнистия по дроблению

Детали процедуры, как ей воспользоваться в течение (т.е. не с начала) 2025 года. «Камералки» за 2025 г. и «побуждение» — основные угрозы (а не ВНП!). Возможный арест имущества/счетов даже у тех, кто попал под амнистию (!).

Снижение рисков дробления

Избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.

Манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях

Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти/мотивировать покупателей становиться безНДСными.

Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования

Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность

Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.

Деловая цель («легенда») виртуального холдинга

Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? Альтернативы: «незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

Ответы на вопросы

По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

* Скидки не суммируется с другими скидками и предложениями. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления
Стоимость
Скидка 10% + бонус
При оплате до 07 февраля
Участие в семинаре
очное участие
37 900₽
  • Очное участие
  • Обеды, кофе-брейки
  • Видеозапись семинара на 1 месяц
  • Методические материалы
  • Telegram чат участников
  • Именной сертификат участника
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку
Участие в семинаре
онлайн участие
32 900₽
  • Онлайн участие
  • Видеозапись семинара на 1 месяц
  • Методические материалы
  • Telegram чат участников
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку
Участие в семинаре
запись семинара
25 900₽
  • Видеозапись семинара на 1 месяц
  • Методические материалы (презентации)
Оставить заявку
БОНУС
При оплате семинара до 07 февраля - каждому участнику семинара предоставляется бесплатная видеозапись вебинара на тему «Оптимизация налогообложения через ИП: новые возможности и риски 2025 года. Уменьшение страховых взносов, НДФЛ, НДС и других налогов».

Нашли дешевле? Снизим цену!

Мы гарантируем низкую цену! Если вы нашли на такое же мероприятие цену ниже в других учебных центрах, сообщите об этом нам и получите персональную скидку от цены конкурента

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!

ВНИМАНИЕ!
При оплате семинара до 07 февраля - каждому участнику семинара предоставляется бесплатная видеозапись вебинара на тему «Оптимизация налогообложения через ИП: новые возможности и риски 2025 года. Уменьшение страховых взносов, НДФЛ, НДС и других налогов».