Антидробление, безразрывный НДС и законные модели снижения налоговой нагрузки в новых условиях
Семинар для собственников бизнеса, руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров и налоговых консультантов
Зарегистрироваться -
1-2 июля 2026 г.
-
10:00 - 18:00
-
г. Москва, отель «Бета» Измайлово
-
Онлайн трансляция
О семинаре
2026 год становится самым серьезным испытанием для малого и среднего бизнеса за последние годы.
Автоматическое выявление дробления бизнеса, усиление контроля за НДС, давление на схемы работы с ИП и самозанятыми, изменение роли УСН и ПСН, цифровизация налогового контроля — всё это требует пересмотра привычных моделей ведения бизнеса.
На семинаре рассматриваются не теоретические изменения законодательства, а практические решения для компаний, которым необходимо сохранить прибыль, обеспечить устойчивость бизнеса и снизить налоговые риски.
Участники изучают современные подходы к структурированию бизнеса, управлению НДС, взаимодействию с самозанятыми и ИП, применению АУСН и построению безопасной налоговой модели без использования агрессивных схем.
Особое внимание уделяется вопросам антидробления, работе с безразрывным НДС, защите активов собственников и созданию структуры бизнеса, способной успешно работать в условиях усиленного налогового контроля.
По итогам обучения каждый участник получает практическую карту действий для своей компании: какие решения требуют пересмотра уже сейчас, где возникают основные риски и какие инструменты позволяют безопасно развивать бизнес в 2026–2028 годах.
Автоматическое выявление дробления бизнеса, усиление контроля за НДС, давление на схемы работы с ИП и самозанятыми, изменение роли УСН и ПСН, цифровизация налогового контроля — всё это требует пересмотра привычных моделей ведения бизнеса.
На семинаре рассматриваются не теоретические изменения законодательства, а практические решения для компаний, которым необходимо сохранить прибыль, обеспечить устойчивость бизнеса и снизить налоговые риски.
Участники изучают современные подходы к структурированию бизнеса, управлению НДС, взаимодействию с самозанятыми и ИП, применению АУСН и построению безопасной налоговой модели без использования агрессивных схем.
Особое внимание уделяется вопросам антидробления, работе с безразрывным НДС, защите активов собственников и созданию структуры бизнеса, способной успешно работать в условиях усиленного налогового контроля.
По итогам обучения каждый участник получает практическую карту действий для своей компании: какие решения требуют пересмотра уже сейчас, где возникают основные риски и какие инструменты позволяют безопасно развивать бизнес в 2026–2028 годах.
Лектор
- Кузьминых Артем ЕвгеньевичЛекторУправляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.
🎯 Что вы получите:
-
Выявляет опасные решения до того, как их обнаружит ФНС
Разбирает схемы и модели, которые в 2026 году становятся объектом повышенного внимания налоговых органов -
Учится строить бизнес без признаков дробления
Понимает, как разделять функции, активы и направления деятельности без налоговых претензий -
Осваивает работу с безразрывным НДС
Изучает подходы к организации сделок и работе с контрагентами без риска потери вычетов. -
Снижает риски при работе с ИП и самозанятыми
Узнает, как выстраивать отношения с подрядчиками без обвинений в подмене трудовых отношений. -
Получает современные инструменты налогового планирования
Разбирает модели, позволяющие снижать налоговую нагрузку законными способами. -
Формирует стратегию развития бизнеса на 2027–2028 годы
Получает практические рекомендации по адаптации компании к дальнейшей донастройке налоговой системы.
Получите бесплатную консультацию!
Программа
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
6. Финальная сессия
- агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
- франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
- будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
- региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
- самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
- экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
- (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
- посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
- спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
- нас ждут в Сколково;
- делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
- платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
- многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
- как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
- реальные риски аффилированности и мифы о ней;
- «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
- экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
6. Финальная сессия
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
Получите бесплатную консультацию!
Ответы на часто задаваемые вопросы
Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».
Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.
Вы можете отправить запрос на электронную почту dogovor@coeverest.ru. В запросе укажите ФИО участников, контактный номер телефона, дату и тему семинара, а также ваши реквизиты.
За неделю до начала мероприятия вам будет отправлена памятка с важной информацией о семинаре. В ней вы найдёте сведения о месте и времени его проведения, а также о регламенте работы.
Да, вы можете и должны задавать вопросы лектору во время семинара.
Также вы можете заранее отправить свой вопрос на электронную почту info@coeverest.ru с темой «Вопрос лектору». Пожалуйста, укажите дату и тему мероприятия, а также имя лектора, которому задается вопрос, и сам вопрос.
При регистрации на мероприятие вам будут высланы сканы закрывающих документов.
Оригиналы этих документов мы передадим вам непосредственно на семинаре или отправим почтой
Вы можете посмотреть запись нашего онлайн-семинара или мы можем зарегистрировать вас на следующий подобный семинар.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, отправьте запрос на электронную почту info@coeverest.ru.