• 27-28 августа 2026 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Москва, отель «Бета» Измайлово

  • Онлайн трансляция

О семинаре

2026 год становится самым серьезным испытанием для малого и среднего бизнеса за последние годы.

Автоматическое выявление дробления бизнеса, усиление контроля за НДС, давление на схемы работы с ИП и самозанятыми, изменение роли УСН и ПСН, цифровизация налогового контроля — всё это требует пересмотра привычных моделей ведения бизнеса.

На семинаре рассматриваются не теоретические изменения законодательства, а практические решения для компаний, которым необходимо сохранить прибыль, обеспечить устойчивость бизнеса и снизить налоговые риски.

Участники изучают современные подходы к структурированию бизнеса, управлению НДС, взаимодействию с самозанятыми и ИП, применению АУСН и построению безопасной налоговой модели без использования агрессивных схем.

Особое внимание уделяется вопросам антидробления, работе с безразрывным НДС, защите активов собственников и созданию структуры бизнеса, способной успешно работать в условиях усиленного налогового контроля.

По итогам обучения каждый участник получает практическую карту действий для своей компании: какие решения требуют пересмотра уже сейчас, где возникают основные риски и какие инструменты позволяют безопасно развивать бизнес в 2026–2028 годах.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
    Лектор
    Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

🎯 Что вы получите:

  • Выявляет опасные решения до того, как их обнаружит ФНС

    Разбирает схемы и модели, которые в 2026 году становятся объектом повышенного внимания налоговых органов
  • Учится строить бизнес без признаков дробления

    Понимает, как разделять функции, активы и направления деятельности без налоговых претензий
  • Осваивает работу с безразрывным НДС

    Изучает подходы к организации сделок и работе с контрагентами без риска потери вычетов.
  • Снижает риски при работе с ИП и самозанятыми

    Узнает, как выстраивать отношения с подрядчиками без обвинений в подмене трудовых отношений.
  • Получает современные инструменты налогового планирования

    Разбирает модели, позволяющие снижать налоговую нагрузку законными способами.
  • Формирует стратегию развития бизнеса на 2027–2028 годы

    Получает практические рекомендации по адаптации компании к дальнейшей донастройке налоговой системы.

Получите бесплатную консультацию!

Программа

27 августа - Антидробление, безразрывный НДС и налоговое планирование бизнеса в 2026 году

1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели.

2. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
— управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
— как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
— перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
— разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
— безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.

3. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
— структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
— внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
—  неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг.

4. Финальная сессия
— ответы на вопросы участников;
— разбор отдельных практических ситуаций;
— по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.



28 августа - ИП в налоговом планировании — 2026: новые риски и рабочие решения

ИП в 2026 году: что осталось от старых преимуществ.
Правовой и налоговый статус ИП. Отличия от ООО, самозанятого и обычного физлица. «Ответственность по обязательствам всем своим имуществом» — как минимизировать или избежать. Налоговые режимы ИП — ОСН, УСН, ПСН, НПД, АУСН. НДС на УСН и его влияние на модели с ИП. Есть ли жизнь после патента? Как безопасно использовать ИП-самозанятых даже сейчас. АУСН и налоговая нагрузка 3% от дохода — три лайфхака, как её добиться. ИП-иностранцы и ИП-нерезиденты.

Договоры с ИП для оптимизации страховых взносов и НДФЛ.
Услуги, работы, транспортные, аренда, посреднические, управление и «квазиуправление», роялти, займы и другие варианты. Делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитой схеме с ИП-Управляющим.

«Подмена трудовых отношений»: новая практика и критерии.
График, рабочее место, подчинение, регулярные выплаты, один заказчик, отсутствие предпринимательского риска. Как оформлять договоры, акты, отчёты и фактическое взаимодействие, чтобы ИП не выглядел переименованным сотрудником. Как меняются признаки трудовых отношений в ТК. Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга. Как изменит ситуацию Постановление Правительства № 760 (более 60 часов в месяц = трудовые отношения). Новые критерии отбора на межведомственную комиссию по обелению рынка труда. Эксперимент ФНС — Концепции обеления отрасли предоставления персонала (и сопутствующих отраслей аутсорсинга) — как жить в новых реалиях, когда налоги за тебя рассчитывает и платит заказчик.

Деньги ИП: легальная/безопасная альтернатива обналичиванию.
Как получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчётных счетов: получение наличных предпринимателем через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП как альтернатива «кэшу». Способы «заведения» существенного дохода на ИП — вплоть до 100% от оборота бизнеса!

ИП и закон 115-ФЗ + банковский финмониторинг.
Что банк считает нормальным поведением предпринимателя, а что — признаком обнала или транзита. Что делать чтобы не попасть под подозрение — общие рекомендации. Показатели, по которым банки оценивают ИП, как их рассчитать самостоятельно. Операции, подлежащие обязательному контролю (ОПОК) и подозрительные (сомнительные) операции, их признаки. Меры по 115-ФЗ:
— блокирование (замораживание) денежных средств (счёта) или иного имущества;
— приостановление операций с денежными средствами или иным имуществом (приостановление операций по счёту);
— отказ от проведения операции;
— отказ от заключения договора банковского счёта (отказ от открытия счёта).
Другие проблемы, которые может создать банк — сценарий «выдавливания» клиента из банка:
— ограничение или полное отключение ДБО (интернет-банка);
— усиленный финансовый мониторинг;
— повышенные комиссии/заградтарифы;
— ограничение использования банковских карт (или их блокировка/неперевыпуск).

«Светофор»/платформа «Знай своего клиента» (ЗСК) Банка России.
Низкий, средний и высокий уровень риска и как он определяется сейчас. Принудительное исключение из ЕГРЮЛ и замораживание денег на счёте при отнесении к высокой степени риска совершения подозрительных операций. Актуальная практика применения ЗСК. Как выбраться из красной/жёлтой зоны.

  • Практические ситуации и ответы на вопросы.
Стоимость
-0% СКИДКА
00
дн
00
час
00
мин
00
сек

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!