Семинар по налоговому планированию

Новые реалии для малого и среднего бизнеса: фактическая отмена УСН, НДС без вычетов и повышение НДФЛ. Практические советы и дорожная карта по налоговой оптимизации.
  • 10-14 марта 2025 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Сочи, отель «Bridge Resort» 4*

О семинаре

В условиях санкционного давления и повышенного запроса общества и бизнеса на справедливость требуется увеличить налоговую нагрузку. В рамках экономической политики Министерство финансов представило основные направления предстоящей налоговой реформы. Среди них:
  • фактическая отмена УСН с доходами свыше 60 миллионов рублей в год, хотя формально она сохраняется;
  • введение обязательного НДС для УСН и возможное отсутствие вычетов («оборотный налог»);
  • внесение понятий дробления бизнеса и добровольного отказа от него в Налоговый кодекс, а также условия амнистии по дроблению;
  • пятиступенчатая прогрессивная шкала НДФЛ с кэшбэком;
  • увеличение налога на прибыль до 25%, но без прогрессивной шкалы.
Как бизнесу справиться с фактической отменой УСН, введением «оборотного НДС», увеличением налога на прибыль и повышением НДФЛ? Как приспособиться к новым условиям «модернизации фискальной системы», усиления налогового контроля и роста налоговых сборов для покрытия бюджетного дефицита? Семинар посвящён поиску ответов на эти вопросы и разработке конкретной стратегии адаптации к новым обстоятельствам.
Цели семинара:
  • подробно изучить все изменения, включая спорные моменты;
  • определить, возможно ли сохранить налоговую нагрузку бизнеса на текущем уровне или даже уменьшить её и при каких условиях;
  • разработать конкретный план действий: рассмотреть различные варианты действий для адаптации разных видов бизнеса к новым условиям. Это стратегия для поддержания текущего уровня налоговой нагрузки или, если это невозможно, выбор оптимального варианта для сохранения прибыльности бизнеса;
  • обсудить амнистию по дроблению и выяснить, стоит ли ей воспользоваться.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
    Лектор
    Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

Участие в семинаре — это:

Актуальная информация

Вы получите самую свежую информацию, соответствующую текущей дате проведения семинара

Взаимодействие с лектором

Возможность взаимодействовать с лектором и другими участниками, обмениваться профессиональными знаниями и опытом с коллегами

Раздаточный материал

Во время и после мероприятия вы получите раздаточные материалы

Комфорт

Проведение мероприятия в современном комфортном конференц-зале

Вопросы на которые ответят 100%

Возможность присылать вопросы лектору заранее

Практикум

Программа включает практические занятия, деловые игры и разбор конкретных случаев

Получите бесплатную консультацию!

Регламент

10 марта 2025 г.
(1-й день)

  • с 15:00 Заезд и размещение участников

11 марта 2025 г.
(2-й день)

  • 07:00 - 09:30 Завтрак
  • 09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара
  • 20:00 - 22:00 Фуршет

12 марта 2025 г.
(3-й день)

  • 07:00 - 10:00 Завтрак
  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара

13 марта 2025 г.
(4-й день)

  • Свободный день

14 марта 2025 г.
(5-й день)

  • до 12:00 Завтрак. Освобождение номеров. Отъезд участников

Программа

Возможно ли сохранение налоговой нагрузки на прежнем уровне или даже её снижение?

Разбираем изменения, нюансы и неясные моменты. Фактическая отмена УСН, «оборотный НДС» и можно ли брать его к вычету, как иметь 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год, прогрессивный НДФЛ и исключения из него, что с ИП на ОСН и т.п.

Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: что делать уже сейчас и как работать с 2025 года

  • Варианты перехода на НДС: сразу ОСН или сначала УСН с НДС, комбинация этих вариантов с перераспределением вычетов и НДСных покупателей. Переход на УСН с НДС: 5/7% без вычетов, 20% с вычетами, комбинация этих вариантов.
  • Сохранение всех оборотов безНДСными: невзаимозависимых ИП на ПСН, невзаимозависимых субъектов УСН (до 60 млн), комбинация этих вариантов.

Виды и цели дробления бизнеса:

  • Получение/сохранение права на спецрежимы или льготы.
  • Разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски.
  • Комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без.
  • планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых.
  • Защита активов.
  • Снижение рисков налоговых схем.

Дробление — определение в новом законе, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.

  • Внешние и «внутренние» признаки дробления. Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса.
  • Как выявляют схемы дробления.
  • Налоговые последствия дробления.
  • Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).

Амнистия по дроблению

Детали процедуры, как ей воспользоваться и стоит ли это делать вообще? Что с уголовной ответственностью по сопутствующим статьям?

Снижение рисков дробления

Избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.

Манипулирование добавленной стоимостью

Для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях. Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти/мотивировать покупателей становиться безНДСными.

Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования.

  • Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков.
  • Элементы холдинга: Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность.

Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.

Деловая цель («легенда») виртуального холдинга.

Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

Хранитель активов

Лицо–собственник имущественного комплекса. Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов.

Ответы на вопросы

По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

* Скидки не суммируется с другими скидками и предложениями. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления
Стоимость
Скидка 10%
При оплате до 14 февраля 2025 г
Участие в семинаре
с размещением в 1-местном номере
119 500₽
  • Участие в семинаре
  • Проживание (4 ночи) «Все включено»
  • Питание
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку
Участие в семинаре
с размещением в 2-местном номере
105 500₽
  • Участие в семинаре
  • Проживание (4 ночи) «Все включено»
  • Питание
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку
Участие в семинаре
без размещения
44 900 ₽ / чел. – от 2-х человек
47 900₽
  • Участие в семинаре
  • Обеды
  • Кофе-брейки
  • Фуршет
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку
В тариф с проживанием дополнительно в стоимость входит:
  • Промежуточное питание, алкогольные и безалкогольные напитки в течение дня по графику отеля
  • Пользование подогреваемыми плавательными бассейнами
  • Пользование базовым комплексом услуг SPA по регламенту отеля
  • Трансфер на Красную Поляну и Skypark, согласно расписанию отеля
  • Прокат велосипедов, самокатов, согласно расписанию отеля
  • Анимация
  • Однократный прием терапевта для назначения оздоровительных процедур
  • Игровая терраса
  • Открытые детские и спортивные площадки
  • Парковка

Нашли дешевле? Снизим цену!

Мы гарантируем низкую цену! Если вы нашли на такое же мероприятие цену ниже в других учебных центрах, сообщите об этом нам и получите персональную скидку от цены конкурента

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!