• 09-13 марта 2026 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Сочи, отель «Bridge Resort» 4*

О семинаре

2026 год — это не просто новые налоги, а новая реальность. УСН и ПСН фактически отменили, НДС вырос до 22%, ФНС внедрила ИИ для борьбы с дроблением. Бизнес стоит перед выбором: платить в 2-3 раза больше или найти легальные пути выживания.
На этом двухдневном практическом семинаре Артем Кузьминых, ведущий эксперт России по налоговому планированию, дает готовые схемы работы, которые спасают бизнес прямо сейчас. Вы получите не теорию, а конкретные инструменты: как перейти на НДС без потерь, как построить виртуальный холдинг, который пройдет любую проверку ФНС, как использовать амнистию по дроблению и новые возможности АУСН. Это ваш план спасения на ближайшие 3 года.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
    Лектор
    Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

🎯 Что вы получите:

  • Стратегия перехода на НДС

    Рабочие стратегии адаптации к новым налоговым условиям
  • Легальное дробление 3.0

    Как легально разделить бизнес под новые правила ФНС
  • НДС 22%: скрытые возможности

    Как использовать повышенную ставку НДС в свою пользу
  • Амнистия по дроблению

    Понимаете, как правильно подать документы на амнистию без доначислений
  • Новые инструменты налогового планирования

    Безрисковые схемы перераспределения расходов и вычетов по НДС
  • Замена самозанятых

    Осваиваете новую модель работы без рисков

Получите бесплатную консультацию!

Регламент

09 марта 2026 г.
(1-й день)

  • с 15:00 Заезд и размещение участников

10 марта 2026 г.
(2-й день)

  • 09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара
  • 19:00 - 21:00 Фуршет

11 марта 2026 г.
(3-й день)

  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара

12 марта 2026 г.
(4-й день)

  • Свободный день

13 марта 2026 г.
(5-й день)

  • до 12:00 Завтрак. Освобождение номеров. Отъезд участников
Программа

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
  • Отсрочка уплаты НДС.
  • «Безразрывный НДС».
  • Реальные покупки реальных товаров/работ/услуг.
  • Управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль).
  • Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
  • Рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только.
  • Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков.
  • Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты.
  • Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.

2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
2.6. Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7. Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.8. НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.9. Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...

3. Что новое появилось:
  • Уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год.
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке».
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).
  • Амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло».
  • Цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
* Скидка действует только на обучение. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления
Стоимость
Скидка 10%
При оплате до 28 февраля 2026 г
Обучение без размещения
51 900 руб./чел. от 2-х человек – 49 900 руб./чел.
В стоимость входит: обучение 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 1-местном номере (завтраки)
99 900 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток), ежедневные завтраки, обеды и кофе-брейки в дни семинара, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 2-х местном номере (завтраки)
89 900 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток), ежедневные завтраки, обеды и кофе-брейки в дни семинара, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 1-местном номере (все включено)
119 900 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток), питание "все включено", снек барк, напитки, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 2-х местном номере (все включено)
109 900 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток), питание "все включено", снек барк, напитки, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!