• 19-23 августа 2026 г.

  • 10:00 - 18:00

  • г. Сочи, Оздоровительный комплекс Дагомыс 4*

О семинаре

2026 год становится одним из самых сложных периодов для российского бизнеса. Усиление налогового контроля, новые подходы к выявлению дробления бизнеса, изменения в применении УСН, ПСН и АУСН, борьба с разрывами по НДС и цифровизация проверок требуют пересмотра привычных моделей управления и налогового планирования.

Налоговый интенсив в Сочи посвящен практическим решениям, которые помогают сохранить прибыльность бизнеса, снизить налоговые риски и подготовить компанию к новым требованиям налоговой системы.

В течение пяти дней участники изучают современные подходы к структурированию бизнеса, безопасной работе с НДС, взаимодействию с ИП и самозанятыми, использованию специальных налоговых режимов и защите бизнеса от претензий по дроблению.

Особое внимание уделяется вопросам безразрывного НДС, созданию устойчивой структуры группы компаний, распределению рисков и выбору законных инструментов налоговой оптимизации.

Формат интенсива позволяет не только получить концентрированные знания и ответы на вопросы эксперта, но и обсудить практические задачи с коллегами в неформальной обстановке. В программу также включена экскурсия в Абхазию.

По итогам обучения участники получают практическую карту действий по развитию бизнеса и налоговому планированию на 2026–2028 годы.
Лектор
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
    Лектор
    Консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

🎯 Что вы получите:

  • Готовую стратегию защиты бизнеса от обвинений в дроблении

    Понимают, какие признаки дробления сегодня выявляются автоматически и как выстраивать структуру бизнеса без лишних рисков
  • Практические инструменты работы с безразрывным НДС

    Узнают, как сохранить вычеты, работать с контрагентами и минимизировать риски налоговых претензий
  • Новые возможности использования УСН, АУСН, ИП и самозанятых

    Разбирают реальные модели организации бизнеса в новых условиях.
  • Безопасные модели налоговой оптимизации

    Изучают подходы, позволяющие снижать налоговую нагрузку без использования агрессивных схем
  • Индивидуальные решения для своего бизнеса

    Получают ответы на вопросы и разбор собственных ситуаций
  • Профессиональное общение и деловые знакомства

    Обмениваются опытом с собственниками бизнеса, финансовыми директорами и налоговыми специалистами со всей страны

Получите бесплатную консультацию!

Регламент

19 августа 2026 г.
(1-й день)

  • с 15:00 Заезд и размещение участников

20 августа 2026 г.
(2-й день)

  • 09:30 - 10:00 Регистрация участников семинара
  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара
  • 19:00 - 21:00 Фуршет

21 августа 2026 г.
(3-й день)

  • 10:00 - 11:30 Работа семинара
  • 11:30 - 12:00 Кофе-брейк
  • 12:00 - 13:30 Работа семинара
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 18:00 Работа семинара

22 августа 2026 г.
(4-й день)

  • 07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию

23 августа 2026 г.
(5-й день)

  • до 12:00 Завтрак. Освобождение номеров. Отъезд участников
Программа

1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
  • агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
  • франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
  • будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
  • региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
  • самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
  • экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.

2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
  • (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
  • посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
  • спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
  • нас ждут в Сколково;
  • делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
  • платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.

3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
  • как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
  • перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
  • разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
  • безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.

4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
  • структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
  • что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
  • внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
  • неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
  • многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
  • как сочетать зашиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.

5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
  • реальные риски аффилированности и мифы о ней;
  • «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
  • экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.

6. Финальная сессия
  • ответы на вопросы участников;
  • разбор отдельных практических ситуаций;
  • по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
* Скидка действует только на обучение. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления
Стоимость
Скидка 10%
Постоянным участникам
Обучение без размещения
55 900 руб./чел.
В стоимость входит: обучение 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 1-местном номере
129 500 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере (4 суток), ежедневные завтраки, обеды и кофе-брейки в дни семинара, фуршет, экскурсия в Абхазию, методические материалы, именной сертификат участника.
Обучение с размещением в 2-х местном номере
116 500 руб./чел.
В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 2-местном номере (4 суток), ежедневные завтраки, обеды и кофе-брейки в дни семинара, фуршет, экскурсия в Абхазию, методические материалы, именной сертификат участника.

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!