Семинар

От переговоров до поставок полное руководство по работе с Китайскими поставщиками для специалистов ВЭД + Тренинг «Эффективные переговоры с китайскими поставщиками и перевозчиками»
  • 30-31 июля 2025 г.

  • 10:00 - 17:00

  • г. Москва, отель «Гамма-Дельта»

  • Онлайн трансляция

О семинаре

В рамках мероприятия вас ждут два интенсивных тренинга, которые помогут вывести ваши переговорные компетенции на новый уровень.

🎯Ключевая особенность семинара: Живое моделирование переговорных процессов с реальными кейсами взаимодействия с поставщиками и перевозчиками.

Это уникальная возможность:
  • Отработать переговорные техники в безопасной и комфортной обстановке
  • Получить профессиональную поддержку бизнес-психолога
  • Научиться эффективно управлять своими эмоциями в сложных ситуациях
  • Развить стрессоустойчивость и уверенность в переговорных процессах

Что вы получите:
  • Практический опыт ведения переговоров
  • Инструменты для эффективного взаимодействия с партнерами
  • Методы управления эмоциональным состоянием
  • Уверенность в ведении сложных переговоров
  • Стратегии достижения взаимовыгодных соглашений

🌟Особенность нашего подхода:
Мы тщательно контролируем количество участников — всего 20 мест, чтобы обеспечить каждому максимальную эффективность и погружение в практическую часть нашего обучения.

🎯Почему именно 20 участников?
  • Индивидуальная работа: Каждый участник получит достаточно внимания от наших экспертов.
  • Комфортная атмосфера: В небольшой группе легче создать доверительную обстановку для отработки навыков.
  • Максимальная эффективность: при ограниченном количестве участников мы можем сосредоточиться на практических упражнениях и реальных кейсах.
  • Качественное усвоение материала: В небольшой группе каждый сможет активно участвовать в тренингах и получать мгновенную обратную связь.

Не упустите шанс стать частью нашей небольшой, но эффективной группы!
Лектор
  • Лепихов Антон Владимирович
    Лектор
    Коммерческий директор торгового дома «CHIN-RU». Эксперт в сфере управления распределённым бизнесом. Более 10 лет успешно занимается деловым консалтингом и представляет интересы российских предпринимателей в КНР. Сфера профессиональных компетенций: разработка стратегических моделей для крупного сетевого бизнеса и построение высокоэффективной филиальной сети.
  • Иванов Сергей Иванович
    Лектор
    Эксперт-практик в области управления бизнесом и бизнес-психологии. Руководитель психологической платформы для бизнеса. В рамках данного проекта, совместно с командой квалифицированных психологов-практиков, разрабатывает и внедряет методы повышения эффективности организаций через развитие soft skills и оптимизацию когнитивных процессов как у управленческого, так и у линейного персонала.

Участие в семинаре — это:

  • Актуальная информация

    Вы получите самую свежую информацию, соответствующую текущей дате проведения семинара
  • Взаимодействие с лектором

    Возможность взаимодействовать с лектором и другими участниками, обмениваться профессиональными знаниями и опытом с коллегами
  • Раздаточный материал

    Во время и после мероприятия вы получите раздаточные материалы
  • Комфорт

    Проведение мероприятия в современном комфортном конференц-зале
  • Вопросы на которые ответят 100%

    Возможность присылать вопросы лектору заранее
  • Практикум

    Программа включает практические занятия, деловые игры и разбор конкретных случаев

Получите бесплатную консультацию!

Программа

30 июля 2025
  • 10:00-10:40 Работа семинара
  • 10:40-12:00 Тренинг
  • 12:00-12:30 Кофе-брейк
  • 12:30-14:00 Работа семинара
  • 14:00-15:00 Обед
  • 15:00-18:00 Работа семинара

1. Анонс семинара-тренинга.
2. Текущие изменения на рынках и их влияние на ВЭД
3. Изменения требования законодательства и усиление контроля за товарами и участниками рынка.
4. Как санкции влияют на работу с Китаем.
5. Пошаговый алгоритм прямой закупки товаров КНР.
6. Национальные особенности ведения бизнеса и переговоров с китайскими партнерами.
7. Культурные отличия и их влияние на переговоры
8. Тренинг «эффективные переговоры с китайскими поставщиками»:
  • Бизнес-факторы успеха китайских партнёров в переговорах.
  • Психологические аспекты преимущества китайских поставщиков в переговорах
  • Варианты поведенческих модели закупщиков (конфликт, избегание, соглашательство). Последствия. 
  • Отвечаем на вопрос почему для нас конфликт и стресс, а для поставщика 0 уровень стресса.
  • Краткий курс бизнес конфликтологии
  • Интерактив – обсуждение: что такое конфликт для слушателей
  • Интерактив – обсуждение ассоциаций и эмоций, возникающих у слушателей на предложенную конфликтную ситуацию.
  • Упражнение на диагностику особенностей нахождения в конфликте.
9. Источники информации о товарах и производителях в Китае.
10. Поиск поставщика и его проверка.
11. Шаблон контракта.
12. Базис поставки и условия оплаты.
13. Формы и методы международных расчетов при внешнеторговых операциях в современных реалиях. Агентская схема, непрямые платежи.
14. Валютный контроль.

31 июля 2025
  • 10:00-11:30 Работа семинара
  • 11:30-12:00 Кофе-брейк
  • 12:00-13:30 Тренинг
  • 13:30-14:30 Обед
  • 14:30-18:00 Работа семинара

1. Система управления рисками при работе с Китаем, контроль качества. Как организовать.
2. Текущие тенденции в области логистики
3. Выбор оптимальной логистического схемы, многофакторный анализ.
4. Варианты логистических маршрутов из Китая:
  • Морские перевозки.
  • Авиадоставка.
  • Железнодорожные перевозки.
  • Автоперевозки.
  • Сборные грузы.
5. Тренинг «психология переговоров с перевозчиком» - 1,5 часа:
  • Бизнес-факторы успеха перевозчиков в переговорах.
  • Психологические аспекты, обеспечивающие преимущества ЖД операторов в переговорах.
  • Тренинг по управлению стрессом в переговорах и переход от конфликта к переговорной модели.
6. Сертификация. Как быстро оценить ситуацию, и как проработать детально.
7. Обязательная маркировка товаров. Честный знак.
8. Таможенное оформление грузов. Подбираем ТНВЭД.
9. Таможенные платежи: порядок расчёта и уплаты.
10. Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
11. Что такое «белая» схема работы и как распознать «серую» схему.
12. НДС экспорт/импорт мифы и реальность.
13. Расчет проекта:
  • Как быстро за 10 минут рассчитать проект и принять решение, запускать или нет.
  • Считаем вместе небольшой проект, средний проект и большие цифры.
14. Варианты реализации проекта, аутсорсинг, делаем все сами, комбинированный вариант.
15. Как принять решение запускать прямые поставки или нет? Собираем комплексный ответ.

* Скидки не суммируется с другими скидками и предложениями. Условия скидок могут быть изменены, скидка может быть прекращена без предварительного уведомления
Стоимость
Скидка 15%
При оплате до 15 июля
Участие в семинаре
очное участие
42 900 ₽
  • Участие в семинаре
  • Обед
  • Кофе-брейк
  • Методические материалы
  • Именной сертификат участника
  • Ответы на вопросы
Оставить заявку

СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ

Участие 2-х и более сотрудников – 37 900 руб./чел. НДС не взимается

Получите бесплатную консультацию!

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вам необходимо нажать на кнопку «Оставить заявку», далее в открывшейся форме заполнить все поля и нажать кнопку «Отправить».


Ваша заявка будет обработана в течение одного часа. После этого на адрес электронной почты, указанный в заявке, вы получите Договор и Счет для оплаты.

Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!